PR4net.gr - Διαδικτυακό Κέντρο Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας | αρχική | Δημόσιες Σχέσεις | Επιχειρήσεις | Επικοινωνία | Μαρκετινγκ | Διαφήμιση | facebook | e-shop | Strategy | Social Media | Πολιτική - PR4net.gr - Διαδικτυακό Κέντρο Δημοσίων Σχέσεων και Επικοινωνίας

Μετάβαση στο περιεχόμενο

Κύριο Μενού:

Επιλογή και διαχείριση προσωπικού. Επενδύστε στους ανθρώπους της επιχείρησής σας. Αυτο είναι το μυστικό.

Ποιο είναι το αγαπημένο φαγητό σας; Αν επιλέγατε ένα ζώο για κατοικίδιο ποιο θα ήταν αυτό; Πιστεύετε ότι υπάρχουν εξωγήινοι;
Και άλλες τέτοιες πολλές ερωτήσεις ακούγονται σε μερικές συνεντεύξεις που δίνει κάποιος όταν αναζητά εργασία και σκέφτομαι πραγματικά πόσο ανόητοι μπορεί να είναι αυτοί που τις κάνουν στην Ελλάδα της κρίσης, στην Ελλάδα που χρειάζεται όσο ποτέ άλλοτε τους νέους ανθρώπους με τις νέες ιδέες και τα φρέσκα μυαλά.  


Δείτε περισσότερα...


Πρόταση επικοινωνίας χωρίς "ποιοτικό περιεχόμενο"… Δεν υπάρχει!

Οι επικοινωνιακές δραστηριότητες κάθε επιχείρησης πρέπει να είναι καλά σχεδιασμένες και το κυριότερο να βρίσκονται μέσα στα πλαίσια μια ενιαίας και συμπαγούς στρατηγικής.
Το βασικότερο σ’ όλες αυτές τις ενέργειες είναι η δημιουργία, η διαχείριση και η ορθή προβολή ενός άρτιου και με έντονο ενδιαφέρον, περιεχομένου. Όταν λέμε περιεχόμενο επικοινωνίας εννοούμε όλες τις δυνατές παρουσιάσεις και προβολές που μπορούν να υπάρξουν είτε ενημερωτικά είτε διαφημιστικά για την επιχείρηση, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες που διαπραγματεύεται σε κάθε περίπτωση.

Δείτε περισσότερα...



Στην επικοινωνία δεν υπάρχει η φράση… "Μπορώ να δω μια δουλειά σας;"

Η πολιτική ή εταιρική επικοινωνία στο σύνολο της σε κάθε πελάτη είναι τελείως διαφορετική και σχεδιάζεται αποκλειστικά για τον εκάστοτε πελάτη αν θέλει ο σχεδιαστής επικοινωνίας να λέγεται σοβαρός επικοινωνιολόγος. Το τι έχει κάνει ο επικοινωνιολόγος σε προηγούμενες συνεργασίες του δεν αφορά κανέναν και πολύ περισσότερο το νέο πελάτη του. Αυτό δεν το λέω μόνο γιατί πρέπει να διέπεται από κανόνες δεοντολογίας και φιλοσοφία εχεμύθειας και εμπιστοσύνης με την κάθε συνεργαζόμενη επιχείρηση. Ο σχεδιασμός της επικοινωνίας χρειάζεται ευελιξία, ρίσκο και καινοτομία και το γεγονός ότι τα 3 προηγούμενα στοιχεία πέτυχαν σε μια δουλειά δεν σημαίνει ότι θα πετύχει και στην επόμενη. Άρα η επικοινωνία δεν έχει αρχή, μέση, τέλος και κυρίως σταθερό περιεχόμενο για να αποτελεί "πραμάτεια" προς δημοσιότητα από τον σύμβουλο επικοινωνίας.

Δείτε περισσότερα...


Ο εξειδικευμένος σύμβουλος επικοινωνίας προτείνει και… Η επιχείρηση επιλέγει!

Η κρίση συνεχίζεται και ίσως ακόμη δεν μας έχει δείξει το πιο σκληρό της πρόσωπο. Τα προβλήματα που έχουν δημιουργηθεί είναι τεραστίων, πλέον, διαστάσεων για τις επιχειρήσεις και σε πολλές περιπτώσεις, τον αργό, βασανιστικό οικονομικό μαρασμό τους, διαδέχεται με γοργούς ρυθμούς το τέλος της επιχειρηματικής δραστηριότητας. Η οικονομία, ιδίως σ’ αυτή τη φάση έχει ανάγκη την μικρή και μεσαία επιχείρηση η οποία θεωρείται και πρέπει να θεωρείται η ραχοκοκαλιά της. Πόσο θα συνεχίσουμε υπό αυτές τις συνθήκες; Η απάντηση μάλλον είναι λίγο θολή από όποια επίσημα ή ανεπίσημα, σχετικά ή μη σχετικά χείλη και αν προέρχεται.

Δείτε περισσότερα...



Αλέξης  εναντίον όλων… Ή είναι η ιδέα μου;

Τις τελευταίες ημέρες οι δημοσκοπήσεις δείχνουν ότι η εκλογική αναμέτρηση στις 20 Σεπτεμβρίου θα κρύβει πολλές εκπλήξεις. Το θέμα είναι αν θα επιβεβαιωθούν ή πάλι θα "μιλούν" για πολιτική εκτίμηση και πολιτική ρευστότητα που αποτύπωναν την λαϊκή επιθυμία τη χρονική στιγμή που πραγματοποιήθηκε η εκάστοτε δημοσκόπηση όπως ακριβώς συνέβη και κατά την περίοδο του δημοψηφίσματος. Σε κάθε περίπτωση όμως αφήνοντας πίσω την κάθε δημοσκόπηση είτε είναι καθοδηγούμενη είτε δεν είναι, επιθυμώ να αναφερθώ στην ποιότητα του σημερινού πολιτικού προσωπικού της χώρας η οποία ίσως είναι η χειρότερη στη νεότερη ιστορία της πατρίδας μας χωρίς φυσικά να εννοώ ότι δεν υπάρχουν εξαιρετικοί πολιτικοί. Αλλοίμονο, αν ήταν όλοι σ
αυτή την κατηγορία.

Δείτε περισσότερα...


Η αντιμετώπιση της κρίσης "περνάει" από το διαδίκτυο και πιο συγκεκριμένα από τα ηλεκτρονικά καταστήματα.

Η θαυμάσια αυτή τεχνολογία που απλόχερα μας παρέχει το μέσο του διαδικτύου δίνει τη δυνατότητα σε επενδυτικές διαδικτυακές κινήσεις να αποκτήσουν ανταποδοτικότητα και να χαρακτηριστούν ως επιτυχημένες. Η ψηφιακή εποχή έχει ξεκινήσει αλλά δυστυχώς ακόμα δεν αντιμετωπίζεται με τον τρόπο που κανονικά θα έπρεπε να της αρμόζει ούτε από αρκετούς κακούς επαγγελματίες της τεχνολογίας αλλά όπως είναι και φυσικό επακόλουθο ούτε και από την επιχειρηματική δραστηριότητα.

Δείτε περισσότερα...



Η γη, οι ελεύθεροι επαγγελματίες και οι επιχειρήσεις υπηρεσιών μπορούν να κάνουν την αντεπίθεση στην ελληνική οικονομία.

Ο πολιτικός κόσμος στην Ελλάδα δίνει τη δική του μάχη για τη σωτηρία της ελληνικής οικονομίας και εγώ προσωπικά δεν έχω κανένα λόγο και το κυριότερο δεν θέλω να αμφιβάλλω γι’ αυτό. Θεωρώ όμως ότι καλό θα ήταν να σταματήσουν μόνο να ασχολούνται με τα εκατομμύρια ευρώ, με τους δείκτες χρηματιστηρίου, τις ισοτιμίες, τα spreads και ένα σωρό ακόμα οικονομικούς όρους που ναι μεν είναι σημαντικοί και χρειάζονται αλλά η αναφορά τους το μόνο που προκαλεί είναι να μπερδεύουν και να διχάζουν τους απλούς πολίτες. Καλό είναι να κάνουν μια αληθινή επίσκεψη στην καθημερινότητα του πολίτη και στον ρεαλισμό.

Δείτε περισσότερα...



Mια νέα εποχή έρχεται για τις επιχειρήσεις και όχι μόνο.
Τρεις (3) λέξεις είναι αρκετές: Εντιμότητα, Αξιοπρέπεια, Τεχνογνωσία.

Κοιτάζω γύρω μου. Βλέπω πράγματα που δεν μου αρέσουν. Το χειρότερο είναι ότι βλέπω ανθρώπους που δεν αντιλαμβάνονται ότι μια νέα εποχή έρχεται. Προσοχή, δεν λέω ότι έρχεται μια καλύτερη ή χειρότερη εποχή αλλά λέω ότι έρχεται μια νέα εποχή. Μέχρι εκεί. Πως θα επιβιώσουμε λοιπόν σ' αυτή την εποχή; Ίσως 3 λέξεις να είναι αρκετές: ΕΝΤΙΜΟΤΗΤΑ, ΑΞΙΟΠΡΕΠΕΙΑ, ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑ. Οι αγοραστικές δυνάμεις και συνήθειες του μέσου καταναλωτή έχουν αλλάξει σε μεγάλο βαθμό εξαιτίας της οικονομικής κρίσης. Αυτό δεν είναι ένα αυθαίρετο συμπέρασμα ή μια φράση η οποία βολεύει, δικαιολογεί και αν θέλετε απαλύνει τον "οικονομικό" πόνο αλλά είναι μία πραγματικότητα που βιώνει και αντιλαμβάνεται ο καθένας από εμάς στην καθημερινότητα του.


Δείτε περισσότερα...


Ποιο είναι το πρόβλημα της «πολλαπλής εικόνας» και ποια η αντίδραση των Δημοσίων Σχέσεων;

Αναλύοντας την προηγούμενη φορά την αρνητική διάσταση της "εικόνας-καθρέφτη" ενός οργανισμού η μιας επιχείρησης δημόσιου ή ιδιωτικού δικαίου θεωρείται απαραίτητη και η αναφορά στην "πολλαπλή εικόνα" καθώς αποτελεί μία από τις πιο "προβληματικές" εταιρικές εικόνες με τις δυσμενέστερες συνέπειες σε περίπτωση που δεν αντιμετωπιστεί άμεσα. Τα προβλήματα που προκύπτουν σε μια επιχείρηση που παρουσιάζει μια τέτοια εικόνα προέρχονται από το γεγονός της ύπαρξης πολλών και διαφορετικών εικόνων που προβάλλονται από τους διάφορους τομείς της επιχείρησης εξαιτίας της έλλειψης μιας ολοκληρωμένης και συμπαγής επικοινωνιακής στρατηγικής.


Δείτε περισσότερα...


Η "εικονική κατανάλωση" και το άλλοθι που προσφέρει.

"Όταν αποκτήσω πολλά χρήματα, θα αγοράσω το Χ αυτοκίνητο (πανάκριβο), τη Ψ μάρκα κουστουμιών (πανάκριβη) και την Ω μάρκα ρολογιών (πανάκριβη)". Μόλις κατανάλωσα τα πάντα εικονικά, αν καταλάβατε την παραπάνω φράση μου χωρίς όμως να αγοράσω τίποτα από όλα αυτά. Και στο σημείο αυτό τίθεται το πολύ σημαντικό ερώτημα: "Οι διαφημίσεις που έχουν ισχυροποιήσει στο θυμικό και στο υποσυνείδητό μας τα brand name των παραπάνω προϊόντων είναι πετυχημένες ή αποτυχημένες;" Η απάντηση κατά την άποψη μου δεν είναι απλή αλλά αντίθετα πολύ σύνθετη και ποιο συγκεκριμένα έχω την εντύπωση ότι δεν αναλύεται μέσα σε λίγες σειρές αλλά απαιτεί ολόκληρους τόμους.


Δείτε περισσότερα...



Δείτε περισσότερες δημοσιεύσεις.

Ψάχνετε κάτι συγκεκριμένο; Επιθυμείτε να διαβάσετε και άλλα άρθρα επικοινωνίας του PR4net.gr; Κανένα πρόβλημα. Για να δείτε περισσότερες δημοσιεύσεις, παρακαλούμε θερμά, πατήστε παρακάτω.

Δείτε περισσότερα...

 
 
Επιστροφή στο περιεχόμενο | Επιστροφή στο κύριο μενού